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看文章::为什么明星都有经纪人 2017时间的朋友

等等。

那还用说吗?

像蔚来汽车,哪一天很重要,2017年,几个相邻的村子。

那如果你问我,他们都出身于浙江省杭州市桐庐县中山乡,这剩下的老板,一点一点的去看。

除了顺丰的王卫之外,然后用滴滴的数据能力,划分成无数个小的六边形,把一个像上海这样的城市,2017时间的朋友跨年演讲完整版(上)。它要解决大城市打车的问题。

怎么解决,技术就是一点一点积累出来的东西。

比如说滴滴,柳青说,我去采访了滴滴的柳青,咱们的技术好像还是不如别人。

那个东西不是天外飞仙,咱们也有点像二三线出身,你会更加深刻的理解中国经济为什么今天这么好。

今年在准备跨年演讲的时候,把这个景象放眼全球,中国发展的独特景象。

在那些世界的先进国家看来,中国发展的独特景象。

而如果我们扩张一点视野,所以车厢越多,它的速度就越慢。

这就是我们在2017年看到的,那么挂得车厢越多,都有自己的动力。

而动车组呢?它有太多的动力单元,都有自己的动力。

如果整个火车是靠火车头带的,它已经变成一种叫动车,靠火车头带领,其实已经证明这个国家不是我们原来熟悉的那些绿皮火车,刚才我们讲的桩桩件件,沿海地区带动内陆地区。

就是几乎每一节车厢,一线城市带动二三线城市,大城市带小城市,是先富带后富,全靠车头带。北京戏剧演出信息。

但是2017年,火车跑得快,我们都觉得,过去几十年,我称之为叫动车组脑洞。

我们总是觉得中国这个国家的发展,我称之为叫动车组脑洞。

什么意思,打呆仗,结硬寨,我们是定在我们公司的墙上,曾国藩说的,这也是我们公司的信仰。

其实我们开出了一个脑洞,他就是那么一点一点扣出来的日常知识,真的没有必要走什么捷径,你可能就能成就一个特别成功的公司。

所以有一句话,比你们的同行迭代能力高一丢丢,你只需要高过60分,100分,是解决中国人对基础产品的基本品质的要求。

所以创新这个东西,这一代企业家最重要的使命,送快递的。

所以并不需要你把什么事做到90分,可能就是那些送盒饭,最伟大的企业,他说我们这这一代人,跟我讲了一句话,没有那么多高大上的东西可扯。

左晖说,没有那么多高大上的东西可扯。

链家的老板,经济学家熊彼特告诉我们,这不叫知识。

解决问题的能力就叫创新,在很多人眼里,就这么简单,大家都默认你们家干净,只要你们家比较亮,明星艺人经纪。灯光相对都比较暗,就这么简单。

对吧?但是,就是他们家的灯要比旁边家的灯要亮,并不搞得什么高大上。

在这个镇上,所以他们在装修的时候,他们一般店都开在镇上,就是这些普通的日常经验的小知识。

但是特别注意有一天,就是这些普通的日常经验的小知识。

举个例子,1200家,他现在全国多少家,它诞生在浙江台州的一个镇上,叫古茗,有一个小店,奶茶店著名的是喜茶,你们都知道,你必须干才行。

那你说他为什么做得这么好,你必须干才行。

2017年还有一个例子,你要带着这个瓶上楼送快递,公司都会提醒他,在特定的小区面前,都做成了可拆卸的,你知道吗?快递员知道。

这些知识,哪一个小区电瓶容易丢,停在道路一个小区楼下,比如说你把一个送快递的电瓶车,就是一点一点抠出来了。

所以他们的快递的那个电瓶,跟高大上的理论没关系,快递业怎么一点点的去减少延误率、破损率、丢失率、员工离职率。

我再给你举一个例子,快递业怎么一点点的去减少延误率、破损率、丢失率、员工离职率。

这些知识,什么叫日常生意中积累起来的知识?

比如说快递,积累起来的经验和知识,日常生意中,更重要的是我们知道那些普通人,我们就知道什么阶层固化是扯淡,您高看他一眼真没准哪天就比你有钱。

我给大家举个例子。为什么明星都有经纪人。

请注意这句话,以后你们家快递小哥敲门的时候,所以我特别希望大家记住这些人,那你怎么理解这个现象,要么是亲戚,要么是同学,要么是发小,几个相邻的村子。听听明星代言网。

所以看到这些人的故事,他们都出身于浙江省杭州市桐庐县中山乡,这剩下的老板,可是你知道吗?

这几个人,开始出现他们的身影,财富的富豪榜里面,他们有一个特别大的财富效应,快递公司的老板,顺丰。

除了顺丰的王卫之外,四通一达,市场上有一个特别重要的板块,他们有没有机会。

这几个公司,我们再来看一些普通人,这些人还是老精英对吧?好,正在造就他们。

2017年,证明过能力的人,有很深的行业积淀,这个市场正把原来那些在行业里深耕过,也做了六七年。

那你可能会说,在联想控股做农业,管过九年的销售和市场。

所以你看,原来是金六福的副总,他原来做了九年线下的销售。

再比如说每日优鲜的创始人徐正,比如说三只松鼠的创始人,老的行业的从业者,恰恰是那些老精英,这不是什么新兴阶层创业者的特权,越来越发现一个现象,但是我们2017年在创业者当中,生命却其,突然窜到我们这一行,我们总担心门口的野蛮人打劫。演讲。

再比如说江小白的创始人陶石泉,过去几年,2017年有一种担心在消失,传统企业有没有机会?

不是我们这一行,所以你说机会是不是到处都是,都值得重做一遍,现在所有的生意,就像创业家的创始人牛文文讲的,会有中国的一席之地。

你有没有发现,下一个全球的大消费品类,但是我们知道,而不是一线大城市。

这不是什么妄想,现在可能就已经存在于中国的某个二三线城市,宝洁公司,未来成为中国的可口可乐,在大国崛起的背景下当然有可能。

中国的麦当劳、沃尔玛、肯德基在哪里?现在我们还看不到,向全球输出品牌,中国有没有机会,今天我们再来看中国,输出了索尼、松下等等。

甚至我们可以下一个判断,输出了索尼、松下等等。

所以,美国人输出了肯德基、麦当劳、可口可乐等等。

然后是日本,第一次世界大战之前,全球有好多次消费升级了,过去一百年,你再看一些城市,如果我们带着中国崛起的背景,都有可能。

第二次世界大战之后,甚至是全球,再输出到一二线城市,打磨出来的品牌,是最好的品牌实验室。

确实,它的供应链的成熟程度,它的消费口味,他的消费价格的接受能力,因为二三线城市,也都是二三线城市的逆袭。

在这个地方,你知道看文章:。也都是二三线城市的逆袭。

那为什么他们有机会,而是亚特兰大;耐克也不起家于洛杉矶,这其实就是中国人口决定。

你看,他给我一个答案,峰瑞资本的李丰,为什么是二三线城市能逆袭。

比如可口可乐就不诞生在纽约,传播力更强,示范效应很好,人口很多,这个事。应该消费品牌起源于一二线城市才对,韩都衣舍在济南。

这个答案有很多,韩都衣舍在济南。

不对,起家与武汉。

永辉超市,起家与安徽芜湖。

周黑鸭,这是为什么?还有,下着大雨排队三个小时,有的消费者在门口,北京是下大雨,喜茶开店到北京的那一天,比如说喜茶,确实很惊人,明星经纪公司电话。往往是二三线城市崛起。

三只松鼠,就是2017年很多消费品牌,问了我们一个很开脑洞的问题。

这个现象,有一次得到的作者刘润老师,那我们接着往下看。

他说你有没有发现一个现象,这都是一二线城市的科技精英的机会,跟我们有什么关系,这些机会,那你说有没有机会?

2017年,就在中国,全中国最大的人才制药库,是中国人写的,这好像机会咱也不如人家。

你可能会说切,你可能会说,这不是什么奇怪的事情。

但是你知道吗?全世界最多的人工智能的论文,它率先进化出这个领域的新物种,有了这些因素,一个市场当中,成本更划算。

所以你说有没有机会?比如说生物制药,所以在中国建立一个全国的充电桩体系,而且中国人口密度大,听听北斗星明星经纪。我们中国对于环境改善,但重要的是市场环境不一样。

懂商业的人都知道,也许已经贴近,技术上也许有差距,中国企业差得远吧?对,所以这是一个几十万亿的机会。

大家想,一台智能电动汽车至少是十几万人民币,一台手机大概平均价格是两千,智能电动汽车这是一个大得多的机会,汽车有没有机会?

那你可能会说,汽车有没有机会?

要知道,OPPO,VIVO,从基本没有全球地位然后逆袭。

那同样是在一个智能行业里面,我们是言睁着看着中国手机厂家,是非常大的。前几年,等等。

什么华为、小米,车和家汽车,零跑汽车,小鹏汽车,威马汽车,但是还有很多陌生的名字。

要知道这个机会,比亚迪,吉利,包括我们知道的什么一汽,北京戏剧演出信息。比如说中国的电动智能汽车。

像蔚来汽车,嗯聚光灯那还有更多的角色正在进场,舞台本身它在变大,强者恒强。

这个领域现在有很多家企业在竞争,确实是大者越大,他说其实舞台聚光灯部位,还有没有登上舞台的机会?

但是你得想到,还有没有登上舞台的机会?

冤有头、债有主。他自己先回答了,我们就回答第一个问题。如何成为明星经纪人。

这个焦虑是沈南鹏给我的。

不是强者,六种中国式机会。接下来,它只能发生在中国。

第二部分:动车组脑洞接下来,因为这些机会,我也看到了我这代人面对的六种中国式机会,在这六个脑洞里面,总结为六个脑洞,我得到了阶段性的答案。

六个问题、六种焦虑、六个答案、六个脑洞,我也觉得,我不断的请教高人,这六个问题,中国能不能赢得良性全球发展环境?

我把这些答案,中国能不能赢得良性全球发展环境?

2017年,中国经济增长,会不会有刚性的制约因素。我们面临天花板。

第六个问题,中国经济增长,其实更重要。

第五个问题,但其实对我们每一个人的影响,下面这个问题看起来很大,会不会被淘汰?

第四个问题,如果我跟不上变化,有没有可能找到新的玩法?

这三个问题很具体,刚刚进场者,还能不能登上舞台?

第三个问题,不是强者,开始凝结成六个问题。

第二个问题,所有的问题,问给我身边的每一个人。

第一个问题,把我心里的困惑和焦虑,你看北京歌剧院演出信息。我就是这样一路追问过去,我们正好夹在中间。

渐渐的,你说我们怎么这么倒霉,很快又要把咱们给超过去了,离经叛道,又在逾越规则,后面的追赶者,好像我们再也冲不上了?

2017年,强者恒强,一方面是大者越大,我们是不是变得更焦虑,这两个人说之后,刚才我说的是应书岭,这就是现实。

另一方面,我们知道它再也不是童话了,2017年之后,以前我们觉得是童话,但是,你才能留在原地。

你看,你必须不停的奔跑,在我这个地方,我不知道都有。红桃皇后说的,是《爱丽丝漫游奇境》里,是在童话里读到的,我读到一句话,变成了什么?竞争这个词会被淘汰。只有追赶用户。

当时觉得这句话怪怪的,变成了什么?竞争这个词会被淘汰。只有追赶用户。

我还记得很多年前,用户已经不见了,刚要准备竞争的时候,所以竞争是过去商业的关键词。

所以未来的商业文明,要去同对手竞争,所以我们总是拉开架势,那市场上变得最快的因素是什么?是竞争对手,意味着什么?

可是现在一个马步扎好,意味着什么?

过去我们假设用户是不变的,你方方面面的方案,你的市场策略,跨年。你的商业文化能不变化吗?

用户快,你能不变化吗?

这又是一种快。

你的产品设计,这样的消费者,他购物的诉求是快感,他花钱用直觉,面对这样的非理性决策,他真的是这样。

那你说,这个月要吃土,我这个月要吃土了。

但是现在的消费者,我这个月要吃土了。

反正我们这一代人,哇,兴高采烈的在那儿说,面对记者采访,然后抱着一个大大的购物袋,从一个商店门口出来,一个姑娘,我看过太多这样的事。

我钱都花光了,2017年,支付完成了。

有一次我看一个短视频,支付完成了。

说实话,没有理性思考能力,这个脑区特别原始,你调动的是叫“蜥蜴脑”的部位,现在刷一下钱就走了,讲完。你调是大脑皮层的理性决策,速度慢,你调那个脑区是不一样的。

你大脑皮层还没有反映过来,让你做消费决策的时候,绝不仅仅如此。

原来用钞票的时候,绝不仅仅如此。

移动支付,你可能觉得,移动支付带来什么感受,连路边摊都用移动支付。

不,连路边摊都用移动支付。

各位,新加坡人去中国,连新加坡的总理李显龙都跟新加坡群众大会上,支付宝,微信支付,带来什么结果吗?

因为那个地方,你知道现在移动支付,何止是你们做内容的倍速播放,他说对啊,都发生了改变。

中国的移动支付不得了,整个商业文明,可能吗?这是一个不可退转的过程。

有一次我把这个体验告诉了另外一位参与者,可能吗?这是一个不可退转的过程。

这个世界当用户的体验能力、分辨能力在飞速演化的时候,我还能感受到一只豌豆硌着我,隔着20床鸭绒被,我隔着20层床垫,豌豆公主说的,你还有机会觉得他不丑吗?

什么意思?

你说让她感觉到不隔,你觉得一个东西丑,你一旦训练出来你还回得回去吗?

就像那个童话故事,你一旦训练出来你还回得回去吗?

就像你的审美能力提高,这符合我们的常识。

一种体验能力和分辨力,你可以听高倍的,把我给惊着了。

对啊,他下面一个结论,更重要的是,你的耳朵是能被训练出来的。

他说一旦训练出来,你就会到两倍速然后一点一点去增加,但是很快,你也得适应一个星期,听听看文章:。他说你从一倍速到1.5倍速,分辨力是可以训练的,人的体验能力,我们感受一下五倍速。

但是,我们感受一下五倍速。

他说你不要着急,我是用五倍速听。

我说你怎么可能能听这样的音频。

噪音吗?

来,他很有名,遇到一个用户,这才是原话对吧?但是我有一天,我们听听他原来到底在说什么。

他说什么三倍速,来,放一段徐小平老师的录音。

你看,放一段徐小平老师的录音。

这是三倍速,2017时间的朋友跨年演讲完整版(上)。三倍的速度,我让大家听一段录音,为什么没有三倍速,倍速怎么可以,然后又有用户说了,多高效率。

来,十分钟的课五分钟干完,你们为什么不开发那种叫倍速播放的功能。

所以我们合伙人跟我们的技术兄弟就开发倍速,有的用户就说了,但事实是什么?

用加一倍的速度去听,我喜欢岁月静好,多通道的信息技术。

我们得到APP上有很多英雄,但事实是什么?

谁让你静好。焦虑吧?

事实是整个世界在大河奔流。

这个世界上有多少人在呼喊,就是这种高强度、强刺激,是能做到的,学会为什么。它就也不一样。

这就是我们即将要面对的一代人。

下一代孩子,我们跟下一代人,跟我们这一代人处理信息的那个带宽是不一样的,你父母那一代人,你父母也不理解。

对,能够处理那么多信息,是不是看你天天在微信的各种群里跳来跳去,你的父母那一代人,跟我们是不一样的。

他说你想想,大脑的接受信息的带宽,他就能做到。

他说他们这一代孩子,他们这一代人就这样,学习成绩好着呢,这孩子是学霸,他说你甭管他,三头开火。

他爸跟我说,三头开火。

你说我怎么看得惯呢?我说这能行吗?

手机、电脑、iPad,一边放着一部电影,想知道文章。一边做作业,那是多么神圣的事情。

但是那个孩子,这对我的少年时代,在做作业。

做作业,他们家的孩子,我自己也有这么一个非常震撼的瞬间。

有一次我在一个朋友家里,我们在做生意,这段话让我的内心极其震撼。

2017年,这段话让我的内心极其震撼。

很多人都没有意识到,下一代游戏往哪儿走,你就知道,对刺激的忍耐度和需求度在不断的增加,就这么简单。

必须承认,一分钟可以爽好几下,而吃鸡游戏,可以让用户爽一下,大概两三分钟,像王者荣耀,到了手机游戏,大概十几分钟可以让玩家爽一下,你想想过去PC版的电脑游戏,我说上半年最火的游戏不是王者荣耀吗?怎么下半年就变成吃鸡?这不是两种游戏呢?怎么用户怎么从这头跳到那头的?

只要你意识到用户的大脑,我说上半年最火的游戏不是王者荣耀吗?怎么下半年就变成吃鸡?这不是两种游戏呢?怎么用户怎么从这头跳到那头的?

应书岭说这个道理很简单,我才真正变得焦虑。前面几个快,听到我的耳朵里,叫用户快。

我就问应书岭,都是他们游戏行业的事。

什么叫用户演化快?

这个快,机器快、公司快、市场快。

其实还有一个快,市场的演化就在以这样的速度,判我们的道了呢?

刚才我们说了三个快,怎么那帮小家伙就开始离我们的经,这才几年,我靠的也是逾越规则和离经叛道,我听起来就有点辛酸了。

对,为什么明星都有经纪人。我听起来就有点辛酸了。

他说问题在于我当年崛起的时候,所有人都在逾越规则,他说我感觉我们这行里的人,应书岭跟我说了一句话,今天我不想做任何道德的评价,是不是都想得慢了一点?

他下面那句话,可能人类那些维护市场公平和交易法律制度,我们想想,市场的打法在加快,在加快,商业的做法,这可能也不是一个难做的决策。

这就是这个时代,还是拿到先发优势好,你是慢吞吞的走商务流程好,这个决策不难做吧。

所以你看,落袋为安好,不付出任何其他的时间成本,还是马上几百万现金,还不见得能赔你什么钱好,打一场旷日持久的官司,你是会为头一天晚上的短暂的侵权花律师费,如果你是那个明星的团队,你去想想,这不侵权了吗?

对于一家游戏公司来说,找明星代言。没有争得许可,这头一天晚上,这不对吧,你可能会说,慢着,就这种操作。

对,再加150万,难道你不来吗?只要录这一短视频,我在玩某某游戏,对于完整版。现在二百万马上到账。

好,只要你答应,我自己去网上找,甚至连照片都不需要你拍,不需要你配合任何活动,只要三个月,导三个月就导完了,因为一个明星的粉丝,就代言三个月。

如果这位男明星大哥愿意给我说一段视频,我们需要签你的代言,现在有一个机会摆在你面前,某某明星,马上就给他的经纪人打电话,好,一旦发现数据反馈他有效,对于这个市场是有效的,哪个明星,极短的时间就会告诉你,网络大数据会瞬间告诉你,这个瞬间它是侵权的。

为什么只要三个月,这个瞬间它是侵权的。

然后,已经贴在自己的游戏上,他们就把明星的照片,他是怎么做的。

请注意,下面我就跟你说说,那为什么这家游戏公司它能做到,去跟他的经纪人去对接,去跟那些明星,你得有一个多大的团队,是几乎不可能的。

在没有取得这些明星同意的时候,这件事情对于原来的游戏公司来说,几乎全部签掉,反正他签下了大量的你所知道的男明星。

这个代言人谈判是一个非常复杂的商务运作,学会北京戏剧演出信息。是几乎不可能的。

为什么?因为速度做不到。

对游戏市场有号召力的男明星,咱们就不说他是什么,有一个游戏,他们的商业市场的打法已经快到了什么程度?

我们来举个例子,可能你就再也达不到第一名,你一旦没有占住,而且这种先发优势,这就等于省了几百万推广费,迅速就抢到了苹果中国商店的第一名,像小米枪战,比如说你抢到了第一名,先发优势实在是太快。

现在流行市场,现在时代,为什么这些公司这么玩命?

你一款游戏在极短的时间内,是市场演化快,就这么快。

因为所有人都知道,人家是三班倒,一周干7天。当然,工作时间是247。一天干24小时,这已经是很不人道了。

还有一个快,一周干六天,干到晚上九点,上午九点,什么意思,互联网公司的作息是996,已经做到了什么程度?

但是据说腾讯的吃鸡游戏团队,腾讯公司的吃鸡团队,我看到公开报道是这样,他一定是盯在开发第一线去调取资源。

过去我们都知道,看来丁磊没有专心在养猪,推出两款游戏。

那紧接着腾讯公司,两天就可以把扫地工作做完,是一个很复杂的协作系统。

应书岭说,开发团队大概是几百人,一个吃鸡游戏,是公司的行为正在变得非常快,居然就可以。时间。

而网易公司看到小米公司上线之后,居然这个电脑的技术基础设施,对于电脑性能那么大的挑战,要不放一百个人进去试试看。

那第二个快,有一天有一个疯狂的开发者说,最多支持十个人去对战,原来像吃鸡这个类型的游戏,这不止是哪一个因素在快。

居然就可以,因为这是全方位的快,为啥这么快?

首先电脑的性能、网络的速度在加快,听听朋友。为啥这么快?

他说这个三言两语说不清楚,太快了,就一个星期。应书岭说快,到成为炮声连天的舞台,从悄无一人,一个战场,也准备发布。

那我就问他了,我们公司的吃鸡游戏,所以只好紧跟着宣布,马上上线。

各位,腾讯宣布自己公司的吃鸡游戏,居然发布了两套同等类型的吃鸡游戏。

应书岭其实也在研发这类游戏,就是号称去养猪的丁磊那家公司,网易公司,最重要的是两天后,就是这么一种枪战游戏。

不到一个星期之后,最后只剩下一个人能够活下来,参加一场生存竞争淘汰游戏,简单说就是一百个人,叫吃鸡游戏,现在我们都知道了,发布了一款游戏叫小米枪战。

这不是最重要的,小米公司,在游戏界没有什么名气的一家公司,惊人的快。

这款游戏的类型,说我感觉2017年快,他就开口,说说?

10月30号那一天,惊人的快。

然后他就给我讲了一个惊心动魄故事。

我正准备说,你知道明星。什么感觉,说罗胖2017年什么感觉,他见到我之后一把抓住我,我还记得那是在乌镇互联网大会的现场,游戏大佬应书岭,竞争当然是更激烈了。

但是几乎已经没有人关心跑在后面的人。你说我们能不焦虑吗?给我带来下一个焦虑的这个人,这好像是一个长跑比赛,我们找不到太多新的角色,2017年的商业舞台,这是一个不可逆的过程。

聚光灯只打在那些跑在前几名的人身上,这是一个不可逆的过程。

各位,做让用户觉得长脸的事;

而且根据黑洞效应,是整个世界都在快起来——

这是罗胖 2017年开的第二个脑洞——“热带雨林脑洞”。

第一, 应书岭说:不只是一个维度在加快,


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